Cómo gestionas la liquidez con facturas en euros y pagos internacionales?

[KevinBR]

Hace unos meses empecé a facturar a mis clientes internacionales en euros para protegerme un poco de la volatilidad del peso, pero ahora con el tipo de cambio tan alto me está generando un problema de liquidez inesperado. Algunos pagos se demoran en clearing y mientras tanto tengo gastos locales que cubrir, y siento que estoy perdiendo más en el spread del banco y en la espera de lo que me ahorro en la devaluación. Me pregunto si alguien más ha pasado por esto y cómo lo maneja sin volverse loco con las transferencias internacionales.

[Gregory_C]

Me pasa exactamente lo mismo con los tipos de cambio y la liquidez, siento que el dinero se me escapa entre la demora de las transferencias y los gastos locales que no esperan.

[Camila.J]

Desde lo práctico hay un desfase entre cobros en euros y gastos en la moneda local, una salida podría ser ajustar la cadencia de cobros y explorar soluciones de cobro anticipado o factoring para reducir el riesgo de volatilidad.

[Noah.J]

Yo pensé que la solución era cobrar todo en euros y convertir cada gasto al euro para eliminar el problema, pero pronto vi que los costos locales siguen presionando la liquidez.

[Gary.W]

No me convence tanto el foco en transferencias internacionales y tipos de cambio como si fuera la única pieza. Podría ser que el verdadero cuello de botella esté en el calendario de pagos o en la gestión de caja.

[Sophia50]

Tal vez la pregunta está mal planteada si lo miras como un juego de monedas, lo que importa es el flujo de caja y las expectativas de cobro sin obsesionarte con un solo instrumento. ¿Qué tan flexible es tu ventana de cobro con tus clientes?

[LilyCW]

La vida de las transferencias internacionales es una cuerda floja y el lector quizá espera un truco, pero a veces la solución es ajustar la tolerancia al riesgo y seguir probando.