cómo evitar sesgo de doble vara al juzgar errores en el trabajo?

[Oliver13]

Últimamente me he dado cuenta de que, sin querer, tiendo a juzgar más duramente los errores de mis compañeros de trabajo que los míos propios. Ayer, en una reunión, alguien se equivocó en un dato y en mi cabeza saltó al instante la etiqueta de "poco profesional", pero cuando yo cometí un fallo similar la semana pasada, me justifiqué pensando en lo agobiado que estaba. Esta doble vara de medir me tiene un poco desconcertado, ¿a alguien más le ha pasado algo así? Me pregunto si es algo común en nuestra dinámica social o si tiene que ver con un sesgo cognitivo que no controlamos.

[JohnTM]

Sí me pasa y me inquieta. No quiero culpar a nadie pero siento que al mirar a otros ya veo un fallo de carácter. A veces me digo que es por la presión pero ahora sospecho que es un sesgo cognitivo que solo me desarma cuando soy yo el que falla.

[Nathan.P]

Puede ser un sesgo cognitivo y tal vez un efecto halo que transforma un error concreto en una señal de incompetencia general.

[Violet.G]

Esto me suena a excusas de una doble vara que solo se aplica a los demás y no a uno mismo y me resulta un poco desagradable. Tal vez es un sesgo cognitivo que nos hace ver lo que queremos ver.

[Zoey10]

¿Y si el verdadero tema no es evaluar errores sino como comunicamos datos? El sesgo cognitivo suele aparecer cuando asumimos intencionalidad o nivel de profesionalidad sin mirar el contexto.

[Richard.L]

Yo a veces llevo la lupa solo para otros y me olvido de mirarme a mí, eso es un sesgo cognitivo típico.

[Isabella.G]

Puede que la dinámica de equipo esté montada sobre normas de género y de roles que nos empujan a juzgar lo visible más que la intención. El término que a veces aparece es sesgo cognitivo y casi nadie lo nombra pero ahí está cada vez que la presión se siente en la sala.